ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ И ЗАДАЧИ ОрганОВ управления специальными формированиями здравоохранения Органы упра1



Бесплатно
Узнать стоимость работы
Рассчитаем за 1 минуту, онлайн
Работа добавлена на сайт TXTRef.ru: 2019-04-07

20. ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ И ЗАДАЧИ ОрганОВ управления специальными  формированиями  здравоохранения

Органы управления специальными формированиями здравоохранения (Главное управление по руководству специальными формированиями здравоохранения, отделы и секторы по руководству тыловыми госпиталями) являются структурными подразделениями Министерства здравоохранения и социального развития РФ и органов управления здравоохранением субъектов РФ. Они формируются при объявлении мобилизации для руководства тыловыми госпиталями здравоохранения и обсервационными пунктами.

Если в структуре здравоохранения субъекта РФ создаются тыловые госпиталя здравоохранения коечной емкость более 5.000 кок – создается Отдел по руководству ТГЗ, если же коечная емкость создаваемых ТГЗ не превышает 5.000 коек – сектор по руководству ТГЗ.

Органы управления специальными формированиями здравоохранения пользуются всеми правами других аналогичных подразделений отраслевых органов управления здравоохранением. Их указания и распоряжения по вопросам специальных формирований являются обязательными для исполнения всеми нижестоящими органами управления здравоохранением и подведомственными учреждениями.

На органы управления специальными формированиями здравоохранения возлагаются следующие задачи:

  1. руководство работой специальных формирований в период мобилизации и в военное время;
  2. оказание методической помощи руководителям органов управления здравоохранением субъектов Российской Федерации и муниципальных образований по вопросам развертывания специальных формирований, их материально-технического и финансового обеспечения, организации медицинского обеспечения и подготовки к работе в период мобилизации и в военное время;
  3. организация взаимодействия с Главным военно-медицинским управлением Министерства обороны РФ (медицинской службой военного округа военного времени, управлением местного эвакуационного пункта) по вопросам, обеспечения преемственности оказания медицинской помощи и лечения раненых и больных;
  4. организация и осуществление контроля за качеством лечения раненых и больных, их реабилитацией и своевременной выпиской, проведением военно-врачебной и медико-социальной экспертизы;
  5. руководство проведением санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий;
  6. руководство организацией справочной работы о поступивших в тыловые госпитали раненых и больных и исходах их лечения;
  7. руководство организацией обеспечения специальных формирований нормативными, методическими, инструктивными документами, материалами Министерства здравоохранения и Министерства обороны Российской Федерации;
  8. организация научно-исследовательской работы по вопросам деятельности специальных формирований;
  9. организация и планирование мероприятий по специальной подготовке, и усовершенствованию медицинского состава специальных формирований;
  10. организация медицинского снабжения специальных формирований в период мобилизации и в военное время;
  11. руководство медицинским и бухгалтерским учетом и отчетностью подведомственных специальных формирований, представление установленных отчетов, докладов и донесений;
  12. организация и проведение статистического анализа лечебной работы в тыловых госпиталях, подготовка справочных материалов о движении раненых и больных и исходах их лечения;
  13. оперативное руководство и контроль за расформированием тыловых госпиталей и обсервационных пунктов.

Помещения для органов управления специальными формированиями выделяются за счет площадей, имеющихся в распоряжении Министерства здравоохранения и социального развития РФ  и органов управления здравоохранением субъектов РФ.

В зависимости от объема решаемых задач состав органов управления специальными формированиями здравоохранением может быть различным.

Главное управление по руководству специальными формированиями здравоохранения предусматривается сформировать в следующем составе: руководитель, его заместители, главные медицинские специалисты (хирург и терапевт), три управления (организационно-плановое, лечебно-профилактическое, медицинского снабжения) и два отдела (финансово-экономический и защиты государственной тайны). Управления и отделы, свою очередь, состоят из отделов и отделений, обеспечивающих выполнение задач, возложенных на Главное управление по руководству специальными формированиями здравоохранения.

Отдел по руководству тыловыми госпиталями формируется в составе: начальника отдела, его заместителя, главных медицинских специалистов (хирург, терапевт), инспекторов – врачей, инспектора-провизора, инспектора (по спецработе), бухгалтера, делопроизводителя, машинисток и водителя.

Сектор по руководству тыловыми госпиталями формируется в составе: начальника сектора-врач, инспектора – врача, инспектора-провизора, делопроизводителя, и водителя.

Комплектование органов управления специальными формированиями здравоохранением личным составом производится в мирное время в соответствии с ранее изложенными принципами. Главной особенностью в этой работе является персональный отбор и предназначение сотрудников отраслевого органа управления здравоохранением, с учетом их опыта работы деловых качеств и способностей, которые должны обеспечить преемственность в работе между соответствующими подразделениями мирного и военного времени.

Лица, утвержденные на должности начальников органов управления специальными формированиями здравоохранения, изучают  в мирное время мобилизационные документы по специальным формированиям в полном объеме и могут привлекаться к выполнению отдельных мероприятий по их мобилизационной подготовке.

Начальники органов управления специальными формированиями подчинены руководителям отраслевых органов управления здравоохранением, пользуются правами их заместителей и являются прямыми начальниками для подчиненных и подведомственных специальных формирований и находящихся в них на излечении раненых и больных.

Расформировываются органы управления специальными формированиями после завершения работы подведомственных тыловых госпиталей и обсервационных пунктов, в порядке указанном выше (для тыловых госпиталей).

Начальник Управления

Главный хирург

1

Главный терапевт

1

Юрист-консультант

0-1

Секретарь-машинист

0-1

Водители автомобилей

0-5

Управления

Организационно-плановое

8-45

Лечебно-профилактическое

3-43

Медицинского снабжения

3-18

Отделы

Организационно—плановый 2-13

Организационно-

методический 2-13

Статистический (медицинский) 2-13

Лечебный

1-21

Экспертиза 0-13 (медицинская и социальная)

Санитарно-эпиде-миологический 1-9

Организационно-плановый 1-9

Медицинского снабжения 1-9

Финансовый 1-9

Защиты гос. тайны 1-9

Отделение сбора и обработки информации 2-7

Секретная часть 0-3

Личный состав

Количество

Вооружение и техника

Количество

Генералы

3

Автомобили

5

Офицеры

16

Всего военносл.

19

Гражд. персонал

131

 

Организация Главного Управления СФЗ РФ

Другие работы

Агропроизводственная группировка почв


 Природные условия и факты почвообразования на исследуемой территории.  Почвообразующие породы.  Систематический список основных типов почв и их ...

Подробнее ...

педагогические факторы возникновения конфликт...


Теоретична частка Поняття конфлікту у вітчизняній і зарубіжній психології 1. Суть конфлікту об'єкт і предмет конфліктології 1. Суть конфлікту; ч...

Подробнее ...

Тема. Психические познавательные процессы.


Здесь возможно появление ошибок так как восприятие зависит от активности содержания бессознательных установок психики и результатов знаковосимво...

Подробнее ...

Лекция 8. Режимы 8ми битных таймеровсчётчиков


Режимы работы таймеровсчётчиков Т0 Т2 определяются состоянием битов WGMn2:WGMn0 регистра управления TCCR TCCRn TCCRnB. По каждому импульсу тактов...

Подробнее ...